O único diagnóstico que seu projeto precisa.
Único porque é um só: um encontro, um problema, um plano. Sem contrato de meses, sem relatório de 20 páginas.
Três erros
que travam projeto.
Seis pessoas na sala e a dependência crítica continua sem dono.
Recomendação sem responsável e sem prazo é só opinião bem escrita.
Atraso é o sintoma. A causa está em outro lugar, e você ainda não olhou lá.
O diagnóstico existe para separar os três.
Sintoma na frente.
Pergunta atrás.
Para quem é.
Para quem não é.
- É gerente, coordenador, PMO ou responsável por projeto, programa ou portfólio complexo.
- Existe um problema real e uma decisão a tomar.
- Topa descrever a situação sem rodeio.
- Precisa de auditoria.
- Precisa de parecer jurídico, contábil ou técnico especializado.
- Quer alguém para executar o plano.
- Quer garantia de resultado.
Seu projeto precisa
de isto?
Marque o que for verdade.
Triagem informal para conversa. Não é diagnóstico nem métrica validada.
Quanto custa
não decidir?
Valores iniciais são exemplo: troque pelos seus. É uma estimativa sua, não promessa de economia nem de resultado.
Uma sessão.
Um problema.
Uma decisão.
Transformar um problema complexo de projeto em decisões priorizadas e um plano executivo de ação.
Você compra a resolução estruturada de um problema, não horas de opinião.
Mentoria vende acesso. Aqui você leva método, análise, decisão e entregável.
São 3 páginas. Dá para ler no intervalo e executar na segunda.
8 etapas.
Nenhuma decorativa.
Tempo é orçamento.
Total: 3 horas. A duração é definida com você, de 2 a 4 horas, conforme a complexidade. Antes da sessão, você responde 5 perguntas em 5 a 10 minutos.
Alternativa boa
vira P1.
Instituir reunião quinzenal de decisão das dependências críticas dos projetos.
Regra inicial v1.0: soma de 16 a 20 = P1, 11 a 15 = P2, até 10 = P3. Será calibrada após as primeiras aplicações.
Ação sem dono
é recomendação.
| Ação | Responsável | Prazo | Resultado esperado |
|---|---|---|---|
| A1 | Nome ou cargo | 15 dias | Rito implantado |
| A2 | Nome ou cargo | 30 dias | Indicador publicado |
| A3 | Nome ou cargo | 45 dias | Processo revisado |
3 páginas.
Nem uma a mais.
- Declaração do problema
- Contexto relevante
- Causas identificadas
- Alternativas avaliadas
- Matriz de priorização
- Recomendação, riscos e premissas
- Plano de ação com responsável e prazo
- Indicadores de sucesso
- Checkpoint de 30 dias
Entrega digital em até 2 dias úteis após a sessão.
Quatro passos.
Um só encontro.
5 perguntas, 5 a 10 minutos. Enviado com 24 horas de antecedência.
De 2 a 4 horas, individual, sobre um problema real do seu projeto. A duração é combinada antes.
Diagnóstico de 3 páginas em até 2 dias úteis.
Reuniões de acompanhamento para revisar o plano. Opcional.
Dois formatos.
Preço na mesa.
- Formulário prévio
- Sessão de 2 a 4 horas, conforme a complexidade
- Diagnóstico executivo de 3 páginas
- Tudo do Diagnóstico Executivo
- 2 reuniões de acompanhamento
Condições de pagamento, duração da sessão e remarcação combinadas por escrito antes da sessão.
O que eu não faço.
A execução e a decisão final são suas. O diagnóstico estrutura, não garante.
A análise parte do que você declara e do que discutimos na sessão.
Não é auditoria nem parecer jurídico, contábil ou técnico.
Descreva por cargos, não por nomes. Nada sob sigilo contratual no formulário.
Gravação só com o seu consentimento expresso.
Se o seu caso não cabe no formato, eu digo antes de você pagar.
Dr. Demis
Marques.
anos liderando projetos de tecnologia e gestão do conhecimento em organizações públicas e privadas.
Engenharia e Gestão do Conhecimento, UFSC. Bacharel em Administração, UFSC.
Visão sistêmica que liga negócio, tecnologia, processos e pessoas.
Florianópolis, SC. Método em validação nas primeiras aplicações.
Entre em contato.
Receba e responda o formulário.
Escolha o horário da sessão.